Indicatori de viziune corectă


indicatori de viziune corectă

Articol de Monica Minoiu, EMBA Se apropie finalul de an indicatori de viziune corectă, pentru cei mai mulţi dintre noi, se încheie procesul anual de evaluare a performanţei. Este şi un moment de bilanţ, atunci când verificăm în ce măsură indicatorii pe care i-am fixat au fost relevanţi şi au generat cu adevărat valoare. Manageri de departamente, directori de resurse umane umane şi angajaţi deopotrivă, cu toţii suntem preocupaţi de cum am putea aduce acest sistem de KPI cât mai aproape de nevoile reale ale organizaţiei.

indicatori de viziune corectă

Un prim reper este să verificăm dacă sistemul de măsurători este: Cheia către sănătatea sau creşterea afacerii; Focalizat asupra performanței în cadrul pieţei; Și un indicator al succesului în livrarea promisiunii de valoare către client.

Dacă sistemul de KPI nu se reflectă în cele de mai sus, atunci ar trebui re-evaluat. De fapt, este vorba despre 3 indicatori de viziune corectă la care ne uităm atunci când setam indicatori: excelența operaţională proceseinovare şi atenţia către client.

indicatori de viziune corectă

Un sistem de KPI care dă rezultate este aliniat cu strategia companiei şi cu obiectivele strategice, astfel încât să producă rezultate care să îţi asigure statutul de lider în piaţă. Corelarea obiectivelor strategice cu performanţa, monitorizarea performanţei prin indicatori şi finalizarea lor au reprezentat şi reprezintă provocarea majoră a oricărei organizaţii de top.

indicatori de viziune corectă

Te invităm să participi la un workshop dinamic şi interactiv, în urma căruia vei obţine informaţii de ordin tehnic cu privire la sistemele de măsurare a performanţei, la modul de implementare în companie.

Vei cunoaşte principii, modele şi practici din piaţă ce stau la baza stabilirii indicatorilor de performanţă funcţionali şi departamentali, pornind de la viziunea, misiunea, valorile, strategia companiei şi obiectivele anuale ale organizaţiei.

indicatori de viziune corectă

Ce îți propunem, prin acest curs să înţelegi corelaţia între misiune, viziune, valori organizaţionale, obiective anuale, sisteme de evaluare şi setare de performanţă şi stabilirea indicatorilor de performanţă.