Director al unei noi viziuni, Viziune și Misiune

Cei mai importanţi recâștigați-vă vederea. Majoritatea covârşitoare a oamenilor de afaceri care au răspuns la această întrebare din chestionarul ZF a fost de acord că integritatea este una dintre cele mai importante atri­bu­te pe care trebuie să le aibă un manager de succes.

Grija faţă de oameni, alături de leadership şi viziu­ne director al unei noi viziuni atributele unui manager de succes în opi­nia lui Sorin Mîndruţescu, CEO al compa­niei Oracle România.

Aceasta se realizează prin: Implicarea tinerilor într-un proces educativ non-formal, pe toată durata anilor în care se formează ca indivizi. Utilizarea unei metode specifice, care face din fiecare individ principalul agent al propriei dezvoltări ca persoană încrezătoare, motivată, responsabilă şi deschisă. Sprijinirea tinerilor în stabilirea unui sistem de valori bazat pe principii spirituale, sociale şi individuale, aşa cum sunt ele exprimate prin Promisiune şi Lege. Viziunea În cercetășia va fi cea mai importantă mișcare educativă pentru copii și tineri din România, cu lideri autentici și integri, care produce schimbări pozitive în comunitate, printr-o organizație sustenabilă, cu un sistem de management organic, eficace și eficient. Vedem cercetăşia în România ca pe o mişcare pozitivă, unită, deschisă tuturor, parte a Mişcării Scout prin valorile şi principiile pe care se bazează.

Într-o notă la fel de optimistă, managerii din România spun că apreciază capacitatea rapidă de adap­tare şi reinventarea continuă. Mulţi dintre executivii chestionaţi au răspuns că viziunea este esenţială pentru succesul unui mana­ger, caracteristică însoţită de inova­ţie foarte des, curaj sau creativitate.

În opi­nia lui, agilitatea este un alt atribut important pentru succesul în management. La capitolul pregătire profesională, taberele se împart în două.

Unii au prioritizat experienţa şi expertiza, susţinând că un bun manager trebuie să fie expert în domeniul în care lucrează şi trebuie să fie extrem de bine pregătit, în timp ce alţii au considerat că este şi mai important să nu aibă ego şi să fie deschişi să înveţe mereu. Mulţi manageri pun mare preţ pe echi­pă şi subliniază că este necesară im­pli­care per­sonală pen­tru ca busi­nes­sul să se dez­vol­te. Citește și.